Joaquín Pérez

Los alumnos de Publicidad y Comunicación de la Universidad Europea de Madrid han realizado una serie de vídeos interactivos publicados en Youtube. Echa un vistazo a sus trabajos para ver las posibilidades.

MÚSICA: Se trata de crear un álbum interactivo en el que se pueden enlazar videoclips y música.

[youtube http://www.youtube.com/watch?v=1THG_n-uzgA]

¿salir de fiesta? o ¿Salir a ligar?

[youtube http://www.youtube.com/watch?v=E_SKBJaHWB4&w=560&h=349] 

Con este vídeo interactivo la decisión la tomas tú. Buen trabajo de los alumnos que nada tiene que envidiar a los profesionales. Por cierto que algún final está basado en experiecnias que creo que nos han pasado a todos. ¿o no?

UNAVOID: En este caso se deja abierto para que el usuario piense en un final y forzarle a imaginarlo.

[youtube http://www.youtube.com/watch?v=rh97r2gaikg]

Presentación resultados de investigación “seguridad y videojugadores” [slideshare id=7949919&doc=seguridadyvideojugadoresdef-110513041147-phpapp02]

La Universidad Europea de Madrid nombró Doctor Honoris Causa a Lech Walesa, el gran líder sindical motor del cambio de Polonia. El acto fue presentado por la rectora de la universidad Dª Agueda de Benito, que puso el énfasis en la figura deWalesa. En cómo Polonia es hoy lo que es, que es mucho, gracias a que alguien en un momento dado se plantó dedicó su vida a un cambio necesario. Educación y formación que son lo mismo, e innovación han llevado a Polonia, un país que partía de cero (o de menos) tras la Segunda Guerra Mundial, a colocarse en un referente europeo.

Tras la presentación, tomó la palabra Dº Bieito Rubido, director del diario ABC, para hacer la Laudatio, que enumera los méritos del doctorando. Pronunció un discurso en el que hizo una magnífica relación de la biografía del hombre y de hechos internacionales que permitieron que todo aconteciese como lo conocemos hoy.
Nos presentó al hombre. Un hombre que tuvo una infancia durísima en un país donde todo el mundo tenía familiares que enterrar y llorar… y tirar para adelante pensando en la inmediatez del mañana y sin poder hacer grandes planes de futuro.

Un hombre que se formó es casi todas las disciplinas técnicas y, como buen profesional, encontró buenos puestos de trabajo. Se casó y tuvo los primeros de sus ocho hijos. Pero, lejos de amoldarse a la vida cómoda, denunciaba los desmanes y abusos de poder que, por parte de un gobierno bajo la férrea influencia soviética, de cometían en su entorno sobre los trabajadores.

Esto le valió persecuciones, pérdidas de empleo y la gran incertidumbre de haber embarcado a su familia en una lucha desigual y de resultado incierto. Bocas que alimentar, hijos que educar y formar, y, en el fondo el duelo de un David frente a un Goliath entrenado en el correr de los años en estas lides. Pero contaba con apoyos. ¿Contaba? Seguro. El apoyo de un sindicato formados por personas que si bien es cierto que lo apoyaron, lo hicieron, lógicamente y casi como haríamos cualquiera de nosotros, de una forma privada, discreta y, en lo público, mesurada.

Encarcelado. En aquellos años debía ser tan fácil encarcelar a alguien como ahora hacer una llamada. Y así fue. En Europa, los que ya peinamos canas, pensamos que su destino estaba decidido ya. Hay que recordar que un general del ejército, Jarruzelsky, ejercía de… ostentaba el poder.

Sin embargo no fue así. EL que todos le conociéramos y los medios se hicieses eco día a día de su situación le hizo cambiar de anécdota a problema y estos son más difíciles de resolver. Otro factor, el que el régimen soviético liderado por Mijail Gorvachov, iniciase la apertura política y cambios que ni se sabía a donde habría de conducir al bloque soviético, y no estuvieses por la labor de dar consignas represivas también ayudó. Y, cómo no, la sorpresa que de un país controlado desde hacía 40 años por el comunismo saliese el primer Papa no italiano: Juan Pablo II. Aquí – Lech Walesa se emocionó – recordando al amigo, al confesor, al hombre que se atrevió a dar una misa en Polonia y ayudar a Walesa en su difícil situación. Y la puntilla fue que le dieron el Nobel de la Paz y pasó de ser un problema a alguien intocable. Había que cambiar y Lech Walesa tenía la llave de la puerta al futuro.

Y Lech Walesa tomó la palabra

Subió al estrado. Se quitó el pinganillo que le traducía todo ya que no quiso perderse ni los detalles y apareció el hombre de 70 años que habla con una modestia infinita hablando que no tiene mérito denunciar las cosas que vemos mal ya que sin eso no se puede mejorar y que el resto es coherencia. Eso decía mientras todos los presentes que tenemos edad y memoria recordábamos cómo pensábamos que lo harían desaparecer hace 30 años y nos quedamos atónitos con el feliz e inesperado desenlace.

No leyó nada. No le hacía falta. Habló del hombre, del alma, un poco de la situación mundial y, sobre todo, de la responsabilidad de cada uno con nuestro entorno más próximo y de cómo, entre todos, se pueden mover grandes rocas. Dijo que todos tenemos una responsabilidad con nuestra alma. Sí, no dijo conciencia, que también. Puso el ejemplo de la misa que celebró Juan Pablo II en Polonia donde los más altos cargos del gobierno comunista, presuntamente ateo, rezaron. No se sabían la ceremonia pero… creían y miraban a los demás presentes como iguales. Y lo eran ante Juan Pablo II.

Y que todos, jóvenes y no tan jóvenes debemos preocuparnos por esta cuestión. También por los formarnos y educar pero, sobre todo, por el entorno más próximo. Una responsabilidad con la paz. Acto seguido habló de la globalización y dijo que no globalizaría nunca a su esposa Danuta. El mundo es grande pero podemos abarcarlo todo ni intervenir en todo lo que nos gustaría. Centrémonos en nuestro entorno, pero para nuestro propio bien o beneficio sino que para que, con esa base, pueda salir algo bueno que ayude al mundo.

Habló con modestia de su situación, difícil en el pasado, pero coherente y que esa convicción le mantuvo con rumbo fijo. Llegó a presidente en tiempo de cambio y con la responsabilidad de estar sembrado valor para un futuro cargado de esperanza.

Todo esto, el movimiento de Solidaridad y los cambios en Polonia, permitió alcanzar un punto importante: la línea de salida. Sí, situaciones nuevas nos conducen a nuestros compromisos y esfuerzo continuado por hacer las cosas lo mejor posible. Sin duda, fue un gran presidente también. Seguramente algo para lo que estaba preparado ya que contaba con lo más importante: honradez.

Tras unos años dejó la presidencia como corresponde a un régimen democrático y ahora disfruta la vida, de la familia y amigos y de recoger algún premio.

Nos entregó a todos los nuevos doctores y profesores titulares (mi caso) el diploma acreditativo, un libro de Chopen y un estrechón de manos.

A la Universidad Europea le estoy sumamente agradecido por esta decisión de haber elegido este acto para entregarnos esta doble recompensa: el reconocimiento a unos méritos y que haya sido este hombre que tiene tantos el que nos haya hecho entrega de los mismos.

Resumiendo fue una lección magistral. Siempre hay cambios que hacer. En este caso, Lech Walesa fue la voz que arengó para reclamar cambios legítimos. Y dijo algo que es muy importante: los jóvenes van a vivir el futuro y debes estar preparados para iniciar esa carrera que es la vida con formación, con fuerza y, sobre todo, educación.

Los jóvenes que conozco lo están. Démosles pista.

Esta semana es la del OME Online Marketing Expo. Un año más iremos para ver lo que se cuece en este sector que crece notablemente cada año.

Creo que soy el responsable de que bastantes personas acudan a este evento y me parece importante, ya que son los profesionales del futuro más inmediato y hoy casi resulta imposible entrar en el mercado laboral si te falta la pierna digital.

¿Cómo aprovechar éste y otros eventos?

Lo primero ver la agenda y tener claro lo que no podemos perdernos. Como es evidente que no podremos asistir a todo debemos crear un grupo de trabajo y que unos miembros del grupo cubran unas mesas y conferencias, y otros el resto de las que resulten de interés, posteando los resultados y twitteando lo más interesante de cara a un refuerzo de nuestra marca.

No podremos estar en todo debido a que también vamos a conocer gente. Gente amiga, profesionales que ya conocemos pero con los que no solemos coincidir o profesionales con los que nos interesa establecer vínculos de cara futuro.

Antes de acudir a un evento es interesante preguntar quién va y cuándo para poder localizarse con facilidad una vez allí. Esto se hace después de haber distribuido la asistencia a talleres y conferencias. Si somos previsores podremos quedar con nuestros amigos en un horario que no interfiera con nuestros temas de mayor interés.

Empresas asistentes. En todos los eventos suele publicarse un listado de empresas asistentes. Antes de acudir se debe investigar cuáles son de nuestro interés, si están cercanas, si tienen contacto publicado. Yo siempre aconsejo empezar por las más alejadas que se dediquen a algo similar o complementario. A las demás tenemos más oportunidades de ir a verlas o contactar con ellas de forma personal. La colaboración es fundamental en estos tiempos.

Ni que decir tiene que se tiene que ir con tarjetas de visita. Y es ya imperativo que muestren la web y vínculos a linkedin y twitter.

Y, junto a la tarjeta el “lift speech” o presentación breve de ascensor. Es decir, en 30 segundos expón quién eres, de qué empresa, qué haces y en qué estás interesado.

Y hacer contactos. La agenda es importante y. además, es lo más grato. Conocer a gente, sus proyectos y ver áreas de interés es tan importante y enriquecedor como conocer los propios.

Y, en este sentido, se debe escuchar pensando cómo se podría ayudar o tener cabida en estos proyectos que intentar exponer los nuestros primero. Los demás suelen escuchar los nuestros con el mismo interés y vuelvo a insistir en que estamos en un mundo de colaboración. Cuando a una empresa le va muy bien, a las demás empresas que se dediquen a algo similar o complemetario les irá bien también.

Ir a eventos se hace para saber no sólo cual es la tendencia sino concer a la gente que tiene algo que decir ya que los que dicen algo hoy serán los que lideren de esas inciativas mañana. Algunas se quedarán en el camino pero lo importante es el equipo tras la iniciativa e ideas, Estos las hacen posible y, en caso contrario, habrá un equipo capaz y preparado para afrontar otros proyectos con éxito.

Y postear lo que se ve y twittear quién dice qué. Y, en fin, disfrutar de una experiencia de la que se sale renovado y teniendo la seguridad de que lo visto y oído aquí estará extendido a todo el mundo en 6 meses o un año. Por tanto, asistir es poner un pie en el futuro más inmediato.

Alexis Bonte, CEO de eRepublik, ha venido al Máster de Videojuegos de la Universidad Europea de Madrid yconfiesa que no es el primer proyecto pero es un videojugador de toda la vida, sobre todo al Civilization. tras su etapa de fundador de lastminute.com pensó.

wow se desarrolló en 5 años,y costó 50 millones de euros. Ahora factura mil millones anuales pero su modelo es uno que puedas parar “por evitar divorcios ”, que fuera como Civilization pero más duradero en el tiempo.

Si tu juego es download, pierdes jugadores. Si tienes que instalar un pluggin pierdes jugadores. Por eso pensaron el algo que rodase en servidores y apareció eRepublik. Les dió muchos problemas – sonríe – pero funcionó.

erepublik es un BrowserGame y hay que definir mejor los socialgames puesto que no pueden ser definidos por estar en redes sociales sino por poderse jugar con personas comunicando.

Según su opinión, Secondlife fue una gran iniciativa pero tuvo dos errores: centrarse en la tecnología (de 8 millones ha pasado a 700.000 usuarios) y el otro error es no meter mecánicas de juego. Algo muy diferente de habbo que va muy bien por estas mecánicas que invitan al usuario a volver.

Redes

En Facebook le pasa lo mismo. Zynga se gasta al mes 40 millones de dólares en publicidad en Facebook. El modelo ha cambiado ya que Facebook ha quitado la viralidad y, a demás obliga a comprar mediante los facebook credits. Lo emjor es hacer un facebook connnect. es decir, que se pueda jugar en facebook pero que no sea residente.

“No saber es bueno ya que te lanzas y superas obstáculos”.

Moneda virtual

No se convierte moneda ya que encesutas tener una licencia de banco. SecondLife lo tiene. es complicado a nivel legal y es arriegado. Una experiencia  fue la del videojuego ProjectEntropia lo tenía y ocurrió que a un jugador se le ocurrió la idea de qué pasaría si todos cambiasen el dinero a real a la vez y, de repente, se encontraron con una petición de un día para otro de 300.000 euros y les dejó tocados dando largas y con muchos usuarios enfadados.

¿Cómo se consigue el dinero inicial?

Hay ayudas pero eRepublik no tiene  hasta ahora ayudas públicas. Lo importante es tener un prototipo. hay BussinesAngels que suelen poner dinero hasta alcanzar los 200.000 euros que es una buena cifra para empezar. Ahora mismo hay más inversores para Free2Play que para videojuegos tradicionales.

¿Cómo publicar el juego?

La idea de desarrollador – editor está cambiando. hace 3 años ésta dicotomía no existía. Ahora hay empresas Crowdstar, Zynga, Bigpoint y Gameforce prestan ese servicio. eRepublik lo ha hecho sóla y, si el juego es bueno, se populariza sólo.

¿Cliente o descarga?

En opinión de Alexis lo mejor es Php, Java o Flash y evitar la descarga de cualquier cosa. Si piensas en descarga World of Warcraft lo ha “monopolizado” todo. Muchas empresas han probado a hacer un WOW con otra temática y han fracasado. El único intento que ha funcionado es EVEonline.

¿Cómo se hace viral?

Siempre hay que buscar un punto de valores o ambición que toque al individuo. Por ejemplo, en el caso de eRepublik es el patriotismo. Y eso crea comunidad y retención. Tiene sus problemas y hace falta moderación.  Una combinación de objetivos a corto plazo con épicos es muy buena mezcla.

Violencia

No hay casi violencia en los juegos sociales.

¿Cómo se controla el uso de bot?

Tienen sistemas para perseguir ese 5% que suele estar presente. Hay multicuentas que se vigilan y se cierran para que no interfieran en el corecto funcionamiento del juego.

Confiesa que lanzan una release cada 2 días. La prueban con un porcentaje de ls jugaadores y si funciona, va bien y gusta más eliminan la anterior.

Las 3 áreas principales en las que hay que centrarse: Retención, adquisición y monetización son las claves para un producto bueno y duradero. Lo más importante es tener un buen producto y atender a la comunidad. Mucho diálogo por que las dinámicas han cambiado y los suarios son exigentes y muchos tienen una gran experiencia.

Localización

eRepublik estaba disponible en 12 idiomas y pese al éxito inicial se convirtió en un escollo al estar modificando textos todos los días. Hay que preverlo con anterioridad. desde luego hay que tener el juego en inglés y algún otro. Ahora está en 4 idiomas y feneomenal ya que otro problema al localizar es que llegan correos a soporte en cualquier idioma mientras que si se pone en varios el usuario o habla ingés o similar.

China ha baneado eRepublik por el modelo de democracia que tiene el videojuego. China tiene un modelo que se denomina “Special Comunism”. Desde Hong Kong se puede acceder pero desde China es imposible.

Plataformas móviles.

No llevas todo el juego. Llevas a los dispositivos móviles una versión reducida. Esa compra es muy rápida ya qye se hace con un clik y esto es muy rentable pero hay que tener ciudado ya que las autoridades (Estados Unidos se lo ha tomado muy en serio) quieren poner trabas a tanta sencillez. Sobre todo, para proteger a los menores que gastan sin evaluar cantidades globales.

Especial #FF para @LauraOV, @wipley, @josek_net y @paranOik

¿Qué os parece el presente futuro del Free2Play?